El Silencio incómodo: Señales de que una empresa no te está tratando bien durante el proceso de selección.

Hoy me gustaría hablar de un tema que muchas veces queda oculto en las sombras.

Ese es el abuso que algunas empresas infligen a los candidatos al no brindar retroalimentación durante el proceso de selección.

El silencio puede ser ensordecedor y puede decir mucho sobre la cultura empresarial en el lugar de trabajo.

A continuación, se muestran algunas señales de advertencia de que es posible que la empresa no esté siguiendo los pasos correctos:

 1. Entrevistas interminables: 

Si te encuentras en una sucesión interminable de entrevistas sin una clara línea de tiempo, es una señal de que la empresa podría no estar organizada. Un proceso de selección eficiente respeta tu tiempo y esfuerzo.

 2. Comunicación ambigua: 

¿Has enviado correos electrónicos que quedan sin respuesta o recibido respuestas vagas? La falta de comunicación transparente puede ser un indicador de problemas internos o falta de interés genuino en los candidatos

3. Promesas Incumplidas:

Si te prometieron un seguimiento en una fecha específica y esa fecha llega sin ninguna noticia, es una señal para preocuparse. Las empresas que valoran a sus candidatos cumplen con sus compromisos y respetan los plazos establecidos y acordados.

4. Respuestas Genéricas: 

Si las respuestas que recibes son genéricas y no brindan detalles sobre tu desempeño en el proceso, es probable que la empresa no esté comprometida con brindar una retroalimentación constructiva.

Entonces, ¿cómo se obtiene retroalimentación sin estar desesperado o incomodo?

 1. Sea proactivo: 

Después de la entrevista, envíe una nota de agradecimiento y exprese su interés en el puesto. Aproveche esta oportunidad para consultar sobre el proceso y el cronograma.

2. Pide Retroalimentación de Manera Constructiva: 

En lugar de exigir respuestas, pregunta si hay áreas en las que puedes mejorar o fortalecer. Demuestra tu deseo de aprender y crecer.

3. Usa tus Redes Profesionales: 

Si tienes conexiones dentro de la empresa en la que estas participando de un proceso de selección, considera preguntar discretamente sobre el estado del proceso. A veces, la información fluye de manera más libre fuera del entorno de recursos humanos.

Recuerde que el proceso de selección es una oportunidad para que ambas partes se conozcan.

Si la empresa no lo respeta lo suficiente como para brindarle retroalimentación oportuna, es posible que desees reconsiderar si quieres formar parte de su equipo.

Saludos.

Jonathan Nouel.

8 tips de como destacarse en una entrevista laboral virtual

Las entrevistas virtuales son la norma hoy en día y es importante prepararse para destacarse allí

Aquí hay algunas estrategias para triunfar en su próxima entrevista virtual: 

1-Pruebe su tecnología con anticipación

Asegúrese de que su cámara, micrófono y conexión a Internet funcionen correctamente. Por favor confirme. Evite sorpresas de último momento comprobando todo el día antes de la entrevista.

 2-Atuendo profesional

Vístete como lo harías para una entrevista en persona, incluso si estás en casa. Su apariencia profesional transmite seriedad y compromiso.

 3-Completamente preparado

Investigue la empresa, el puesto y el entrevistador.  Esté preparado para responder preguntas frecuentes y practicar sus respuestas.

 4-Limita las distracciones

Encuentra un lugar tranquilo para la entrevista.  Desactive las notificaciones y cierre otras aplicaciones en su computadora.

 5-Utilice un lenguaje corporal profesional

Siéntese derecho, mantenga contacto visual y sonría.  Tu lenguaje corporal transmite confianza y profesionalidad.

 6-Establezca una buena relación

Salúdelos cortésmente, muestre interés genuino y agradézcales al final de la entrevista.

 7-Sé auténtico

No intentes ser alguien que no eres.  Sea honesto y exprese su personalidad.

 8-Seguimiento

Después de su entrevista, envíe un correo electrónico de agradecimiento  expresando su interés en el puesto.

Recuerda que incluso en una entrevista  virtual, la impresión que das es fundamental para conseguir el trabajo que deseas

 ¡Buena suerte! 🌟 

Jonathan Nouel.

Automatización de recursos humanos: transformando la gestión del talento para el siglo XXI

La automatización de recursos humanos se ha convertido en una fuerza transformadora en el entorno empresarial, redefiniendo la gestión del talento y optimizando procesos que consumían tiempo y recursos. A medida que la tecnología continúa evolucionando, las organizaciones están adoptando soluciones innovadoras para mejorar la eficiencia, la precisión y la experiencia general de gestión de recursos humanos (RRHH). Automatización de la gestión del talento:

1. Selección de personal:

Desde evaluar currículums hasta programar entrevistas, la automatización ha revolucionado el reclutamiento. Las herramientas de análisis de datos y los algoritmos avanzados pueden ayudar a identificar candidatos más adecuados para el puesto, reducir el sesgo humano y acelerar el proceso de selección.

2. Admisión y Formación:

La incorporación de nuevos empleados puede ser un proceso complejo, pero la automatización facilita la creación de programas de incorporación personalizados, el seguimiento del progreso de la capacitación y la entrega de materiales de capacitación de manera eficiente.

3. Gestión del rendimiento:

La automatización permite una gestión del desempeño más continua y orientada a resultados. Los sistemas inteligentes pueden recopilar datos instantáneamente, proporcionar retroalimentación continua e identificar fácilmente áreas de mejora.

4. Salario y beneficios:

El procesamiento de nómina y la administración de beneficios son áreas propensas a errores si se realizan manualmente. La automatización garantiza la precisión y el cumplimiento de las leyes fiscales y laborales.

Sistemas que facilitan la automatización de RRHH:

1. Sistema de Gestión de Recursos Humanos (HRMS):

- Integrar centralmente funciones de recursos humanos, incluidas nómina, gestión del tiempo y beneficios.

2. Plataforma de reclutamiento y selección:

- Herramientas que utilizan inteligencia artificial (IA) para analizar CV, realizar pruebas automatizadas y agilizar el proceso de selección.

3. Sistema de Información de Recursos Humanos (HRIS):

- Almacenan y gestionan datos de los empleados y facilitan la toma de decisiones basada en datos.

4. Chatbot de recursos humanos:

- Los asistentes virtuales pueden responder preguntas frecuentes, guiar a los empleados a través de los procesos y brindar información rápida y precisa.

5. Plataforma de evaluación del desempeño:

- Herramientas que recopilan, analizan y proporcionan comentarios automáticamente a través de informes de desempeño.

Nuevas prácticas en el mercado:

1. Análisis predictivo de recursos humanos:

- Utilice análisis predictivos para predecir tendencias de la fuerza laboral, identificar riesgos y tomar decisiones informadas.

2. Aplicación del aprendizaje automático en la selección de talento:

- Algoritmos que evolucionan con el tiempo para perfeccionar la selección de candidatos aprendiendo de patrones de éxito y fracaso.

3. Experiencia del empleado orientada a la tecnología:

- Centrarse en aplicaciones móviles y plataformas digitales que permitan a los empleados acceder instantáneamente a información, realizar transacciones y recibir soporte.

4. Automatización de Procesos de Recursos Humanos (RPA):

- Utilice robots de procesos automatizados para realizar tareas manuales y repetitivas, liberando tiempo para actividades más estratégicas.

Desafíos y consideraciones éticas:

A pesar de los beneficios, la automatización de recursos humanos también plantea desafíos, como la necesidad de abordar cuestiones éticas como la privacidad de los empleados y el sesgo algorítmico. Una implementación exitosa también requiere una gestión eficaz del cambio y capacitación del equipo para adaptarse a la nueva tecnología.

A medida que las empresas adoptan estas tecnologías, deben lograr un equilibrio entre la eficiencia operativa y mantener el toque humano en la gestión de personas. La clave está en la implementación estratégica y ética de soluciones de automatización para maximizar los beneficios para la organización y sus empleados.

Espero haberte podido aportar.

El poder transformador de las redes sociales en la búsqueda de empleo y el desarrollo profesional

En la era digital, las redes sociales han revolucionado no sólo la forma en que nos comunicamos con amigos y familiares sino también la forma en que avanzamos en nuestras carreras profesionales.

En este artículo, exploraremos el impacto positivo de las redes sociales, en la búsqueda de empleo y el avance profesional.

1.

Visión personal y marca:

Plataformas como LinkedIn, Twitter e Instagram no son sólo espacios para compartir momentos personales, sino también poderosas herramientas para construir una marca personal sólida.

Un perfil bien diseñado, contenido relevante y participación activa en debates de la industria pueden mejorar la visibilidad de un profesional, atrayendo la atención de reclutadores y reclutadores.

2.

Red de Networking mundial:

Las redes sociales rompen las barreras geográficas y permiten a los profesionales conectarse con colegas y líderes de la industria de todo el mundo.

Estas conexiones no sólo enriquecen el conocimiento sino que también abren puertas a oportunidades profesionales inesperadas.

  En mi caso por participar activamente en redes como LinkedIn, he tenido la oportunidad de conocer muchas personas y viajar a diferentes países.

3.

Aprendizaje continuo:

Plataformas como YouTube, Twitter, LinkedIn e Instagram se han convertido en canales educativos imprescindibles.

Al suscribirse a canales de expertos y participar en chats de actualidad de Instagram, los profesionales pueden mantenerse actualizados con las últimas tendencias y aprender nuevas habilidades.

Hay diferentes casos de éxito en LinkedIn que demuestran cómo el aprendizaje continuo en esta plataforma lo ayudaron a lograr certificaciones relevantes, demostrando que son profesionales altamente calificados y versátiles.

Las redes sociales si se saben usar, son una herramienta esencial en la búsqueda de empleo y el desarrollo profesional

.

Mantener una presencia activa y centrada en estas plataformas puede ser clave para alcanzar nuevas metas y avanzar hacia el éxito profesional.

¿Estas de acuerdo?

Relación jefe-subordinado: La clave para una relación sana y de confianza

 

La dinámica entre jefe y subordinado es parte fundamental de cualquier ambiente laboral.

Una relación sólida basada en la confianza entre ambas partes es esencial para el éxito de cualquier organización.

En este artículo, exploraremos la importancia de esta relación y ofreceremos consejos prácticos sobre cómo mantener una relación sana y de confianza entre jefe y subordinado.

La importancia de una buena relación jefe-subordinado

La relación jefe-subordinado no se trata simplemente de jerarquía dentro de una organización.

Va más allá y afecta directamente la moral de los empleados, la productividad, la satisfacción laboral y, en última instancia, el éxito empresarial.

Aquí hay algunas razones por las que esta relación es necesaria:

Comunicarse eficientemente:

Las relaciones sólidas entre jefes y subordinados conducen a una comunicación abierta y eficaz.

Cuando hay confianza, los empleados se sentirán cómodos compartiendo sus ideas, inquietudes y sugerencias.

Esto fomenta la innovación y la mejora continua dentro de la empresa.

Motivación y compromiso:

Los empleados que confían en sus jefes tienden a estar más motivados y comprometidos con su trabajo.

Saben que sus esfuerzos son reconocidos y apreciados, lo que aumenta su dedicación a la organización.

Desarrollo profesional:

Los gerentes desempeñan un papel importante en el desarrollo profesional de sus subordinados.

Cuando hay confianza, los líderes pueden brindar comentarios constructivos, oportunidades de crecimiento y apoyo para el desarrollo de habilidades.

Ambiente de trabajo saludable:

Las relaciones positivas entre jefes y subordinados contribuyen a un ambiente de trabajo más saludable.

La confianza mutua reduce el estrés y los conflictos, mejorando así la felicidad de todos en la organización.

Consejos para mantener una relación jefe-subordinado saludable

Ahora que hemos establecido la importancia de esta relación, aquí te damos algunos consejos prácticos para mantenerla sana y basada en la confianza:

Comunicación abierta y honesta:

Fomentar la comunicación abierta es esencial.

Los jefes deben estar dispuestos a escuchar a sus subordinados y a brindar retroalimentación constructiva de manera honesta y respetuosa.

Establecer expectativas claras:

Desde el principio, es esencial establecer expectativas claras en cuanto a roles, responsabilidades y metas.

Esto evita malentendidos y confusiones en el futuro.

Reconocimiento y aprecio:

Reconocer el trabajo bien hecho es una forma efectiva de construir confianza.

Apreciar el esfuerzo y los logros de los subordinados crea un ambiente positivo.

Desarrollo y crecimiento:

Los jefes deben participar en el desarrollo profesional de sus subordinados.

Crear oportunidades de aprendizaje y crecimiento demuestra preocupación por su felicidad y éxito a largo plazo.

Resolver conflictos de manera constructiva:

Pueden surgir desacuerdos en cualquier relación laboral, pero es importante resolverlos de manera constructiva.

Es fundamental escuchar a ambas partes y encontrar una solución mutuamente beneficiosa.

Mantener la equidad:

El trato justo y equitativo de todos los empleados es esencial para mantener la confianza.

Evitar el favoritismo y demostrar coherencia en la toma de decisiones fortalecerá la credibilidad de un líder.

Autoevaluación:

Los jefes también deben evaluarse a sí mismos y buscar oportunidades para mejorar sus habilidades de liderazgo.

La introspección y la voluntad de crecer como líder son signos de madurez y confianza.

En resumen, una relación jefe-subordinado basada en la confianza y la salud es esencial para el éxito organizacional.

Cuando los líderes establecen una comunicación abierta, reconocen el valor de sus empleados y promueven el crecimiento, crean un entorno en el que todos pueden prosperar.

Esta inversión en relaciones laborales sólidas conlleva beneficios significativos y duraderos para la empresa y sus empleados.